In ogni azienda arriva un momento in cui intuizione ed esperienza, pur fondamentali, non bastano più. Serve leggere la realtà con oggettività per supportare decisioni che diventano ogni giorno più complesse. I KPI, se progettati e utilizzati correttamente, rappresentano proprio questo: la bussola che consente di orientare l’azienda in contesti sempre più dinamici e incerti.…
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Si parla e si scrive spesso di Supply Chain dando per scontato che a tutti sia chiaro di cosa si tratti e a cosa serva. Non è così! Mi sono resa conto che molte persone basano le loro convinzioni su una traduzione letterale: Supply = fornitura. Ma fornitura di cosa? Da parte di chi? Per…
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In molte situazioni della vita è facile costatare che l’unione fa la forza o più semplicemente il lavoro di un team più o meno grande, ma affiatato, porta a risultati che i singoli non sarebbero stati in grado di raggiungere: 1 + 1 diventa maggiore di 2! Questo principio vale ancor più in ambito aziendale.…
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Come le PMI Italiane Possono Ottimizzare le Operations Senza un COO a Tempo Pieno Perché le PMI Hanno Bisogno di un Fractional COO? Nel contesto economico attuale, le PMI italiane si trovano ad affrontare sfide operative sempre più complesse: supply chain in difficoltà, inflazione sui costi delle materie prime, transizione digitale e necessità di maggiore…
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S&OP: un processo strategico che abilita la crescita Il processo di S&OP ( Sales & Operation Planning) è spesso considerato un modello di pianificazione in uso solo in multinazionali e aziende di grandi dimensioni. La mia personale esperienza mi ha insegnato che il processo di S&OP è semplicemente l’espressione di aziende moderne, consapevoli del valore…
Read articleL’esecuzione operativa della strategia aziendale è un’attività critica e fondamentale per l’implementazione pratica del vantaggio competitivo e delle prestazioni previsti dalla strategia. Ogni azienda ha un suo scopo, purpose, che viene descritto da un insieme di affermazioni: Visione, Missione, Valori e Strategia. La strategia descrive come l’azienda intenda raggiungere risultati migliori della concorrenza sfruttando le…
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Se chiediamo a chat GPT quale è il ruolo degli AI Agent per Material planning, Acquisti, Magazzino e Produzione “make to order” il risultato potrebbe essere il seguente: “Gli AI Agent stanno giocando un ruolo sempre più cruciale nel settore della pianificazione dei materiali, degli acquisti, del magazzino e della produzione “make to order” (MTO).…
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Il Vero Lavoro di un M&A Inizia Dopo la Firma Le fusioni e acquisizioni (M&A) sono operazioni strategiche che promettono espansione, sinergie operative e crescita del valore aziendale. Tuttavia, la firma dell’accordo è solo l’inizio: il vero successo di un M&A dipende dall’integrazione post-merger. Secondo l’Harvard Business Review (2024), il 70% delle operazioni di M&A…
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L’industria farmaceutica sta vivendo una trasformazione senza precedenti grazie all’adozione dell’Intelligenza Artificiale (AI). L’AI sta rivoluzionando numerosi aspetti del settore, dalla ricerca e sviluppo alla produzione e distribuzione dei farmaci, garantendo maggiore efficienza, sicurezza e innovazione. AI nella Ricerca e Sviluppo Uno dei principali impieghi dell’AI riguarda la scoperta di nuovi farmaci. Gli algoritmi di…
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Nel panorama delle aziende italiane, soprattutto PMI, resiste la convinzione che la Supply Chain e soprattutto l’Inventory rappresentino solo un costo aziendale da ridurre il più possibile per migliorare i KPI di bilancio. Questo pensiero è legato ad una visione tradizionale che non comprende il valore di un’integrazione profonda tra servizio al cliente, efficienza produttiva…
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