Si parla e si scrive spesso di Supply Chain dando per scontato che a tutti sia chiaro di cosa si tratti e a cosa serva. Non è così! Mi sono resa conto che molte persone basano le loro convinzioni su una traduzione letterale: Supply = fornitura. Ma fornitura di cosa? Da parte di chi? Per…
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In molte situazioni della vita è facile costatare che l’unione fa la forza o più semplicemente il lavoro di un team più o meno grande, ma affiatato, porta a risultati che i singoli non sarebbero stati in grado di raggiungere: 1 + 1 diventa maggiore di 2! Questo principio vale ancor più in ambito aziendale.…
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Come le PMI Italiane Possono Ottimizzare le Operations Senza un COO a Tempo Pieno Perché le PMI Hanno Bisogno di un Fractional COO? Nel contesto economico attuale, le PMI italiane si trovano ad affrontare sfide operative sempre più complesse: supply chain in difficoltà, inflazione sui costi delle materie prime, transizione digitale e necessità di maggiore…
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S&OP: un processo strategico che abilita la crescita Il processo di S&OP ( Sales & Operation Planning) è spesso considerato un modello di pianificazione in uso solo in multinazionali e aziende di grandi dimensioni. La mia personale esperienza mi ha insegnato che il processo di S&OP è semplicemente l’espressione di aziende moderne, consapevoli del valore…
Read articleL’esecuzione operativa della strategia aziendale è un’attività critica e fondamentale per l’implementazione pratica del vantaggio competitivo e delle prestazioni previsti dalla strategia. Ogni azienda ha un suo scopo, purpose, che viene descritto da un insieme di affermazioni: Visione, Missione, Valori e Strategia. La strategia descrive come l’azienda intenda raggiungere risultati migliori della concorrenza sfruttando le…
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Se chiediamo a chat GPT quale è il ruolo degli AI Agent per Material planning, Acquisti, Magazzino e Produzione “make to order” il risultato potrebbe essere il seguente: “Gli AI Agent stanno giocando un ruolo sempre più cruciale nel settore della pianificazione dei materiali, degli acquisti, del magazzino e della produzione “make to order” (MTO).…
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Il Vero Lavoro di un M&A Inizia Dopo la Firma Le fusioni e acquisizioni (M&A) sono operazioni strategiche che promettono espansione, sinergie operative e crescita del valore aziendale. Tuttavia, la firma dell’accordo è solo l’inizio: il vero successo di un M&A dipende dall’integrazione post-merger. Secondo l’Harvard Business Review (2024), il 70% delle operazioni di M&A…
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L’industria farmaceutica sta vivendo una trasformazione senza precedenti grazie all’adozione dell’Intelligenza Artificiale (AI). L’AI sta rivoluzionando numerosi aspetti del settore, dalla ricerca e sviluppo alla produzione e distribuzione dei farmaci, garantendo maggiore efficienza, sicurezza e innovazione. AI nella Ricerca e Sviluppo Uno dei principali impieghi dell’AI riguarda la scoperta di nuovi farmaci. Gli algoritmi di…
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Nel panorama delle aziende italiane, soprattutto PMI, resiste la convinzione che la Supply Chain e soprattutto l’Inventory rappresentino solo un costo aziendale da ridurre il più possibile per migliorare i KPI di bilancio. Questo pensiero è legato ad una visione tradizionale che non comprende il valore di un’integrazione profonda tra servizio al cliente, efficienza produttiva…
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In numerose piccole e medie imprese, si osserva una costante ripetizione degli stessi problemi operativi, spesso senza che venga messo in atto un tentativo serio di risolverli alla radice. Tali inefficienze, anziché essere affrontate con un approccio proattivo, vengono tollerate come parte integrante del “modus operandi” aziendale. Tuttavia, ciò che a prima vista può…
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